Дефицитный склад

Что входит в комплексную автоматизацию склада С чего начать Автоматизация склада — это не выбор программного обеспечения и оборудования, это комплексное решение, которое позволит вам решить определенные задачи с помощью современных технологий. Комплексная автоматизация склада должна начинаться с консалтинга, который лучше поручить специалистам. Так что начинать нужно не с поиска в интернете"подходящих" складских программ, а с поиска компании, которая сможет сделать адекватный проект автоматизации склада, а затем внедрить его на вашем предприятии. Этапы автоматизации склада После того, как вы определитесь с компанией-автоматизатором, вам предстоит много совместной работы. Вопрос может оказаться не таким простым, как кажется на первый взгляд, но без него сделать жизнеспособный проект автоматизации склада невозможно. Склад - это часть предприятия Второй вопрос, на который нужно ответить — что из себя представляет ваш склад и какое место он занимает в структуре вашего бизнеса. Это может быть автоматизация склада готовой продукции при производственном предприятии, оптовой компании, производящей отгрузки клиентам самостоятельно или с привлечением транспортной компании, магазина-склада, торгующего как оптом, так и в розницу, склада интернет-магазина и т.

Подпроцесс «Хранение на складах (после поставки)»

Упорядоченное ведение складского хозяйства — первое условие эффективного управления запасами. Обеспечить порядок на складе — значит создать мотивацию работников к бережливому обращению с запасами, упорядочить процессы хранения запасов и введения новых товаров в ассортимент, ранжировать запасы по приоритетности, своевременно осуществлять инвентаризацию товара и обработку документации.

Пути реализации этих условий различны, главное — это результат, то есть порядок. Обычно наведение порядка в работе склада дает прямой экономический эффект в виде снижения запасов, увеличения оборачиваемости, роста прибыли компании.

Функциональная модель логистического процесса складской М.: Изд. ЗАО «Олимп-Бизнес», , глава 14; Управление складом в логистической Принцип «кросс - докинг» как логистический подход к организации технологических процессов на складе. Кладовщик. Устройство складов.

Логистика Рано или поздно любое предприятие, эксплуатирующее складские площади, сталкивается с необходимостью изменить технологии складирования и грузопереработки. Грамотный подход к проектированию и внедрению изменений позволит повысить качество работы склада и с Анализ деятельности дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями их работы и подходами к управлению запасами и складами.

В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях. Последствиями ошибок управления складскими процессами являются: Повысить эффективность работы склада, если он уже построен и работает, можно и без существенных инвестиций в оборудование и перестройку складского комплекса.

Препятствия, мешающие повысить эффективность складских комплексов, можно разделить на четыре группы: Выбирая направление оптимизации, в первую очередь стоит подумать о совершенствовании процессов и технологии выполнения работ — именно здесь возможно относительно быстро получить результат при использовании имеющегося оборудования. К техническим и информационным задачам, которые могут быть осуществлены в короткие сроки с относительно низкими вложениями средств, можно отнести, например, закупку раций для быстрого вызова необходимого сотрудника, установку принтера для распечатки заданий в непосредственной близости от зоны приемки или отбора и т.

Однако все эти нововведения должны быть подчинены общей логике работы склада и планирующихся изменений. Понятно, например, что если на складе планируется переход на безбумажную технологию с использованием терминалов сбора данных, то закупка принтеров и раций нецелесообразна, здесь требуется иное оборудование. Процесс оптимизации складских технологий состоит из нескольких последовательных этапов: Логистическая экспертиза Цель первого этапа — выявить ключевые проблемы, решение которых даст наиболее ощутимый результат при минимальных затратах ресурсов и времени.

Для достижения цели следует составить перечень бизнес-процессов, исследовать их, провести оценку и ранжирование выявленных проблем. Как правило, можно выделить складские бизнес-процессы приемка товаров, размещение, комплектация и отгрузка заказов, инвентаризация и т.

Эффективность операций по подготовке товаров к отпуску, можно характеризовать следующими показателями: В его задачу входят следующие операции: Кладовщик по распоряжению оператора организует погрузку товаров в ТС и подписывает отгрузочные документы. Экспедиция предприятия создается с целью:

Про спагетти, или как исследовать бизнес-процессы организации . Далее на складе кладовщик определяет - по какому заказу.

Нажимая Оставить заявку, я даю согласие на обработку своих персональных данных Безошибочная комплектация Автор - Морозов А. Ошибки комплектации товара при бумажном учете работы склада почти всегда происходят по вине персонала. Для начала давайте определимся с терминами. То сть именно на плечи комплектации ложится решение главной задачи логистики - доставить нужный товар в нужном количестве нужного качества по нужной цене в нужное время и нужное место.

Но поскольку товар на складе хранится в коммерческой упаковке, чаще всего в гофрокоробах, а для транспортировки требуется другая, предохраняющая товар от повреждения тара, то на переупаковку потребуется некоторое время и вполне очевидные усилия со стороны работников склада. Кроме того, укомплектованный товар необходимо промаркировать, чтобы он не потерялся в пути. Безусловно, любой коммерческой организации было бы удобнее отгружать товар оптом, то есть в той же групповой упаковке, в которой он и пришел от поставщика и хранится на складе, поскольку упаковка производителя лучше других учитывает особенности продукта и, следовательно, лучше всего сохраняет товар в пути.

А переупаковывая товар, мы рискуем его повредить. Нельзя полностью исключать и возможные ошибки со стороны персонала при перекладывании товара из коммерческой упаковки в сборную.

Потенциал развития складских комплексов: составляющие успешных изменений

Высокое качество процесса возможно лишь в случае, если каждый его участник четко представляет свою роль в нем, а также действия, которые он должен осуществить в той или иной ситуации. Следовательно, возникает необходимость формализации процессов, четкого описания их алгоритма в специальных документах. При этом важно, чтобы все документы имели единую структуру, описания должны быть последовательными, легко читаемыми, не допускающими разночтений.

Стандартизация технологических процессов на складах позволяет сократить время на обучение сотрудников, помогает решить проблему разделения и кооперации труда.

Как правило, можно выделить складские бизнес-процессы (приемка товаров, кладовщиков и отсутствие части номенклатуры в местах хранения.

Полный рабочий день Готовность к переобучению: История трудовой деятельности Координатор склада без записи в ТК Координирование работы 3-х кладовщиков, 2-х карщиков. Учет ТМЦ в 1 : Контроль отрицательных остатков в различных разрезах. Проверка, правка, проведение реализаций; внесение данных в транспортные накладные.

9 принципов складского хозяйства

Анализ деятельности ряда дистрибьюторских компаний показывает, что существует зависимость между основными экономическими показателями работы компании-дистрибьютора и подходами к управлению запасами и складами. В условиях роста оборота компании-дистрибьютора ошибки управления складскими процессами негативно сказываются на уровне удовлетворения спроса и влекут непропорциональный рост потребностей в складских площадях.

Именно поэтому важно предупреждать проблемы, развивая собственный персонал и используя лучшую практику других компаний. Симптомами ошибок управления складскими процессами являются: Задача повышения эффективности работы склада, если он уже построен и работает, выполнима и без существенных инвестиций в оборудование и перестройку складского комплекса.

Некоторое время назад бизнес-процессы склада были не вполне прозрачны . Затем документ снова поступает к кладовщику, который.

Практическое пособие Книга подготовлена в формате описания бизнес-процессов, процедур, операций и других элементов складской логистики. Специалисты могут использовать одни материалы — как планы работ, другие — как руководство к действию, третьи — в качестве инструкций, четвертые — как базу для внутрифирменных документов, пятые — как информацию для обучения и т. Книга подготовлена практиком и адресована специалистам складов. Книга рекомендована в качестве учебного пособия для подготовки специалистов по управлению складскими операциями и товарными запасами.

Складской учет на компьютере. Лучшие программы, включая 1С 8. Данная книга будет интересна и полезна читателям, чья профессиональная деятельность имеет отношение к складскому хозяйству компании: Непринужденный и доступный стиль изложения, а также большое количество наглядных иллюстраций способствуют быстрому и легкому усвоению предлагаемого материала. На заметку руководителю склада Ни один склад не обходится без тех либо иных специалистов, благодаря которым, собственно, он и функционирует.

В первую очередь к этим работникам относятся заведующий складом, кладовщики и грузчики. Какие же обязанности возлагаются на каждого из них? В этой книге мы рассмотрим функции и должностные обязанности заведующего складом, поскольку именно этот сотрудник имеет непосредственное отношение к организации складского учета.

Николай Лобанов: «Поговорим о вашем складе». Как описать складские бизнес-процессы?

Ссылка на публикацию Штрих-код был изобретен в году и, казалось бы, уже прочно вошел в нашу жизнь, однако, как показывает моя практика, многие пользователи не знают, что это такое, даже многие -специалисты не знают, что такое сканер штрих-кодов и терминал сбора данных. И кажется, что все это сложно для понимания и внедрения, но на самом деле это достаточно просто.

И одна из целей данной статьи — показать, насколько проста работа при штрих-кодировании, прояснить логику и последовательность операций на автоматизированном складе. Данная статья не претендует на истину: Таких проектов, где необходимо было привести работу склада в эффективное, рабочее состояние, у моей компании было порядка И у меня выработалась схема работы, которая стала для меня стандартом автоматизации работы склада.

o отгрузка;. • профессиональные знания технологии работы кладовщика; Специфика адресного пространства склада и бизнес процессов;. • Приемка.

Опыт в бизнесе с года Опыт в консалтинге с года Оптимизируем стоимость под требования заказчика Помогаем внедрять Работаем очно и дистанционно Оценка организации бизнес-процессов комплектации заказов на складе 1 Организация бизнес-процесса формирования плана отгрузки. Объективных причин такой организации бизнес-процесса не установлено.

При такой организации бизнес-процесса увеличена нагрузка на менеджеров по продажам, менеджера по документообороту склада, добавлена возможность возникновения ошибки, связанной с переносом данных и ошибки связанной с полнотой формирования плана отгрузки, что приводит к увеличению количества ошибок при сборке заказов. В случае многократного обращения клиента до момента начала сборки заказа у менеджера по продажам отсутствует возможность корректировки уже созданных заказов.

На каждое обращение клиента работник отдела продаж оформляет новый заказ, а работник склада собирает новый заказ соответственно печатаются все сопутствующие документы и при продаже и при сборке и при отгрузке. Не учитываются время сборки заказа, причины ошибок. Отсутствие статистических данных не позволяет разрабатывать предупреждающие мероприятия, направленные на исключение ошибок и увеличение эффективности использования работников склада.

Таким образом, внесение данных о сборщике заказа после выполнения им всех операций является ненужным дублированием, увеличивающим трудозатраты и снижающим скорость сборки заказа. Отсутствует норматив сборки заказа. Время сборки заказа не контролируется. Соответственно не анализируются затраты времени приёмщика-кладовщика на сборку заказа, причины уменьшения скорости.

При такой организации бизнес-процесса менеджерам по продажам приходится отслеживать заказ по телефону. Процесс отслеживания сборки заказа по телефону приводит к растрате рабочего времени менеджера по продажам, при этом результат гарантируется исключительно настойчивостью этого менеджера.

Автоматизация складов

Компания была организована в г. Кризис, разразившийся в том же году, серьезно пошатнул ее положение на рынке, чтобы выжить, фирма начала продавать строительные материалы в розницу, товар доставляли покупателям на автомашинах сотрудников. Пришлось закрыть региональные филиалы, а имеющиеся там складские площади временно законсервировать или сдать в аренду. Однако данные шаги не принесли желаемого результата — компания, ранее входившая в список лидеров рынка стройматериалов, потеряла свои ведущие позиции.

Понадобилось пять лет для того чтобы осознать, в насколько удручающем состоянии находятся дела фирмы.

максимально упростить многие процессы и эффективно организовать работу склада. На предприятиях малого бизнеса складом заведует кладовщик В микро-бизнесе обязанности заведующего складом и.

Каждый бизнес-процесс должен иметь законченный цикл. После завершения одного бизнес-процесса может последовать другой. Каждый бизнес-процесс состоит из отдельных последовательных операций. На любом складе можно выделить следующие основные бизнес-процессы см. Рисунок 32 - Основные бизнес-процессы на складе Бизнес-процесс на складе — это законченный процесс или совокупность операций, которые осуществляют сотрудники склада при обслуживании ТМЦ.

Он характеризуется четкой последовательностью операций или действий и определением лиц, их осуществляющих. Рассмотрим более подробно основные бизнес-процессы. Приемка товаров на склад и размещение их на хранение начинается с подготовительных мероприятий. Операции, осуществляемые на этапе поступления и приемки товара: При приемке продукции от перевозчика получатель обязан проверить: Цель предварительной приемки продукции: Место окончательной приемки продукции обычно устанавливается в договоре поставки.

Приемка продукции проверка по количеству и качеству , а также размещение на хранение проводятся в свободное от отгрузок время. Приемка продукции по количеству— процедура сверки массы, количества мест и единиц фактически поступившей продукции с данными сопроводительных товарно-транспортных документов счета-фактуры, товарно-транспортной накладной.

Оптимизация работы склада и складских технологий

План действий по оптимизации бизнес-процесса склада Моделирование процесса На эту фазу мы отвели три недели. В первую неделю проводили интервью с сотрудниками склада. В том числе добавили статусы:

Содержать его – дело довольно затратное, но даже если склад у вас есть, ответственность кладовщиков ведут к пересортице (ситуации, когда клиент .. Вышел отличный бизнес в дополнение к основному.

Вход Адресное хранение на складе. Всему свое место Эффективная работа логистической системы оказывается в прямой зависимости не только от эффективности работы транспорта и деятельности основного предприятия, но и от точности работы склада. Складирование товаров необходимо практически всегда в силу того, что работа производства и транспорта, да и потребления, зачастую носит циклический характер. Автоматизированная система для организации складского учёта и адресного хранения.

Выписка всех складских документов. Для автоматизации процесса часто используется так называемый адресный склад. Создаем адресный склад Что такое адресное хранение на складе? Адресный склад или адресное хранение продукции — это процесс автоматической оптимизации размещения товаров с учетом как особенностей самой продукции габаритов, типов груза, условий и сроков хранения , так и характеристиками склада количеством ячеек, размерами и т. Самым эффективным адресное хранение оказывается в том случае, если речь идет о широких ассортиментах товара с различными условиями и сроками хранения фармацевтика, продукты питания и т.

Для адресного хранения подразумевается наличие следующих пунктов логистических процессов: В этом списке возможно появление еще двух важных пунктов, которые требует адресное хранение — это внутрискладские перемещения и требования к инвентаризации, которые в ряде случаев являются обязательными. Организуем адресное хранение на складе Для организации адресного хранения склад разбивается на три основные зоны — так называемые зоны хранения, товарного входа и выхода, названия которых определяют их назначение.

При этом следует тщательно изучить специфику работы предприятия или организации. Скажем, время работы или цикличность производства товара, возможность экстренных поставок, которые могут требоваться в различных ситуациях, диктуемых регламентами, например, Роспотребнадзора.

Тренинг Старцевой Марии Часть 2.Бизнес-процессы на складах